Barcelona. %PDF-1.2 *�wk콚��]�ڏA��oO��5��8�l��b={�%��h�,R���s?�@��w�Ug/��m�q�)�Y�ae�)���8;#�T��C������ua}�څh����[�����H���Q{�c����6W ��ĮÖ���yDY�f�~�ܜ=�� ������Aֵ����N�9Q��a���l3بãq�Q�{EQ�*J���` I;P�������.��J�������5�o~����kM���`�{���(2�#����q2�+���n��|��S�DhU����I��E�H���dU�>����>��F����y���D���2Y���tm���p0�c/6�~e#C��a�;?���J/�x�M�ϭ��k�*/��\y�Y�,1Y9��D������YMp�r���J.����?6�o?ofkZָ�ZS7`~+�5�lP�'1���I�����I�7��B�eN_z��W���zR]�Y�n�j����꒣%�H�:\t���b��E��A�-�0�R�;�`a�Ι� �|O�-����;P��#���N����!������@SK�]���Z�~Fa����ɭ� �,j��#`Ja:��hT�ZSW,h���e��[ ����n Direccion Estrategica de la Empresa 1.pdf [PDF] Tipo de Archivo: PDF/Adobe Acrobat Direccion Estrategica de la Empresa 1.pdf. Diseño de un plan de direccionamiento estratégico para el sector piscícola. Autor o coautor, entre otras obras, de: Gestión de Empresas y Programación Multicriterio, La Dirección Estratégica de la Empresa. Salvador Lledó Balaguer 1. CAPÍTULO II DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA … Barcelona. 1.1 Empresa y competencia. LTDA, MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, Instituto Politécnico Nacional Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas IPN-UPIICSA, PROCESO ADMINISTRATIVO UNIDAD 2. W-���B��78��3H%Jw�V�*|1�&� �>�}M[-?�X@����j�V+X^W��f���[�ptA��^-��>�h�=���k�ƨ]��u8ƻ�f����W z]�G���)�B��wt��4�Ё���wƂP�m ��e]�F/�g};#P��6�a6���t1*Z��J�X�FF�4�ǧ@E�F�vQ�Y��O�9�d�o� que basen su sistema de gestión en un modelo de Dirección Estratégica. MODELOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. 6����݁iq{+A�����2�Xax��q�l����S:�v�. ¿Es usted profesional sanitario apto para prescribir o dispensar medicamentos? <> d"��CJ!E� $��D� ~���һ>�?��]��߅�^]|�;�����w�__^��[�S�����i��ύj���a燱B�����_�}��qt�ڿ=u��^���h:����9�n]o���}�F��C��a�������� K)K�X7�oB���4�A���k���>��v�0�_/X��c� 4=��F���ϳ�",xk���g��'��0tʆQ�2:�P3B�� X���?g�M�4d��q ��>���VuF/0���{�]&X~���3~���:k����ת�������D�QߟK�{ 5SNָ��� !�����+��?�أ��,_S����;��T!�=�+�"��v.����a����*�����n�R.�@X�H�{���*���H*�� If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA Modelos de planeación. En primer lugar, tradicionalmente la PE ha sido "propiedad" de la dirección y no de sus profesionales y trabajadores, lo que implica que ha sido elaborada y acordada exclusivamente por los primeros, y que el documento físico se ubica en un lugar más o menos preferente de sus escritorios y/o estantes, lo que compromete de forma importante tanto el conocimiento como la identificación con éste por parte del resto de la organización. Podemos afirmar que actualmente la planificación estratégica (PE) en las organizaciones sanitarias tiene un elevado grado de descrédito, tanto por parte de los directivos de las organizaciones como por parte del tejido social. 4 Modelos de la dirección estratégica Modelo 1: VBDM: Value Based Decision Model Simulando decisiones empresariales y la creación de valor. Consorci Hospitalari de Catalunya. HOJA DE APROBACIÓN Tema: “MODELO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA EMPRESA DISTRIBUCIONES ESCOBAR BORJA S.A.” Línea de investigación: GERENCIA, … <<8b42d238ef15bf4d84354ab9207d1fea>]>> }n͠���s��,�Hw�x^��/A�F̑�B��٪��Vw� INTRODUCCIÓN 6 1. �k�����m\T2l��� ��O4�����spuL�z�J�� Se plantean los objetivos (QUÉ) de lo que desea la organización, pero se ha descuidado en la mayoría de organizaciones planificar las acciones y recursos (CÓMO) que permitirán alcanzar los objetivos estratégicos y operativos que se definen en el documento. Ingeniero. /Length 19 0 R Las líneas estratégicas de la PE se estructuran tanto sobre el "negocio" (mercado, producto y cliente) como sobre la "empresa" (cantidad, calidad, coste, docencia e investigación),explicitando los resultados que se aspira conseguir tanto en lo tocante a la sostenibilidad como en lo que respecta a la generación de valor. El modelo de dirección estratégica (DE) en las organizaciones pretende superar los mitos que han provocado el fracaso de la planificación estratégica (PE), y a la vez orienta a las organizaciones hacia una nueva dimensión y conceptualización de la estrategia aplicada tradicionalmente. RU��3V����"|�1�A��v���: N�]���fR�L\ [{8v��?0:l��y֝CjI�T>���e���,�v�kx{���y�ٲ�"4�l����`�S8�a��[vS!g\����r��)|=E#<9�~2]����EV����o�~:��FL��awA0�`��Q�iG*���^w�M!������0(��q�Rf��)Pg���!���K�~��/��v���ll �q0�x��� Por otro lado, la PE dice el "qué", pero casi nunca el "cómo". solución a través de la Dirección Estratégica de los problemas ocasionados por la propia crisis. The model of Strategic Management (SM) in the organizations aims to overcome the myths that have lead to the failure of Strategic Planning (SP), while it orients the organizations towards a new dimension and conceptualization of strategies normally implemented. !w�V��� ���&l���"��t�(��������}撶�H�_��o To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. Consulte los artículos y contenidos publicados en este medio, además de los e-sumarios de las revistas científicas en el mismo momento de publicación, Esté informado en todo momento gracias a las alertas y novedades, Acceda a promociones exclusivas en suscripciones, lanzamientos y cursos acreditados, Los artículos de Revista de Administración Sanitaria tratan los temas actuales relacionados con la legislación y la gestión de la sanidad. S�#��Y�r nI�ǒСt1�0 =k�brp��7@�|N�X�di�S��$�op I�ؘZ�;�Fjp���z�0~�ܿ��&��:S�g bW�:�ţg��9��G��#jg5���vy��m ���-��K�4��,��^� /x��uB��sS��Y� 0000010348 00000 n La DE aplicada en las organizaciones sanitarias supone un paso adelante hacia la gestión eficiente de estas organizaciones, a partir de la adaptación de herramientas de gestión extensamente utilizadas por otros sectores empresariales de ámbito nacional e internacional. IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA STRATEGIC MANAGEMENT IMPORTANCE INTHE COMPANY . MODELOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA FAMILIAR En el campo de estudio de la empresa familiar encontramos escasas aportaciones teóricas y empíricas que … endstream endobj 19 0 obj<. En el modelo de DE se plantean los ejercicios en períodos de dos años, resultando así, por ejemplo, un primer período 2007-2009, el segundo en 2008-2010, el tercero en 2009-2011 y así sucesivamente, conectándose de este modo el corto con el medio y el largo plazo. En España algunas organizaciones sanitarias iniciaron sus procesos de planificación estratégica en los inicios de los años ochenta. Evolución de la dirección estratégica Cuando surgió el concepto de estrategia, también apareció el concepto de planificación estratégica que ya hemos definido y que supuso un … El modelo de dirección estratégica (DE) en las organizaciones pretende superar los mitos que han provocado el fracaso de la planificación estratégica (PE), … Así, en la fase del "qué" —definición de los grandes objetivos estratégicos— el protagonismo lo asumen los profesionales y trabajadores y los aprueba la dirección, mientras que en el "cómo" —objetivos operativos, acciones, responsables, recursos, etc.— la responsabilidad recae totalmente en la estructura directiva y son aprobados por el consejo de administración o consejo rector. ����o�>��n�?�txHy㷏�$����ݴ ݾ���D�\O�0K>䏪e�ۿ"Yt@:��A�|��ӓ|��r����$ 3�k|/r?��H$�Ik������I@(YQ���%��AlUI2 "ba̚��h��'�J�6 *gG��D�s��"kVhx���O���TI�� OU��a��T���V��9U��E4�'��}��o_�7�>ϟh)��۹��}����w;�C_H���~�æ�=����ݗ_�7U倧_�#�uE$��K�UYo#z����HW�S�? Así, en la fase del "qué" el protagonismo lo asumen los profesionales y trabajadores, mientras que en el "cómo" la responsabilidad recae totalmente en la estructura directiva, que se vuelve a compartir con la estructura orgánica de la organización mediante los contratos de gestión y la dirección por objetivos (DPO). 18 0 obj<> endobj 1.3 Concepto y … Sobre coordinación sanitaria, hablemos claro-2. FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y, UNIVERSIDAD CATÓLICA ANDRÉS BELLO VICERRECTORADO ACADEMICO ESTUDIOS DE POSTGRADO ÁREA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVA Y DE GESTIÓN POSTGRADO EN GERENCIA DE PROYECTOS TRABAJO ESPECIAL DE GRADO. Como herramienta la DE supone el desarrollo y la instrumentalización de la planificación tradicional, con el objeto de integrarla en el modelo de gestión de las organizaciones, reenfocado hacia la eficiencia y flexibilidad ante los cambios del entorno externo e interno (nuevas necesidades y demanda de servicios, avances tecnológicos, etc. El proceso sintético de dirección estratégica de una organización FUENTE: Elaboración propia. el proceso de dirección estratégica que apoya la capacidad de toma de decisiones. La DE utiliza una metodología PPBS (Planning Programming Budgeting System),lo que implica escoger un horizonte corto de planificación (futuro incierto) no superior a los tres años, que se renueva anualmente. Charles Alexander Sablich Huamani … eficiencia organizacional, planificación estratégica, dirección estratégica, contrato de gestión, dirección por objetivos. 0000000738 00000 n 0000004305 00000 n startxref 0000006008 00000 n {b�H����֕�'����8[� B�ɒ�Ap 7_�k���sv�wC崧.�l���C�P����z����eXR�_���D8��i�&��:�y�Jr��2��ڣ�쭮�6Z\�j����|�dè�%���Z���H��;\��JH�\"`4�v�#��-�G�����/G���!�A��}����|�b�h6}���J�Ҕz�n�j��1,�`���NQ3��^��6rn��l�8:����Y���h �ud��U����J�)|?�2�^d� �{k�����n��"T�����D�z�d� v ?3�.��?���"�&�g\�+�k7��z��T��X���rUJ��������d ���+ɵ��!x5�kCC~��9���. 0000012355 00000 n This, in turn, is shared again with the organic structure of the organization by means of management contracts and goal management. 0000001492 00000 n 0000001099 00000 n En la figura 1 puede observarse cómo, mientras que las dos primeras … MODELOS DE DIRECCION ESTRATEGICA Los 5 Modelos de Direccin Estratgica que debes conocer. 0000008790 00000 n Los profesionales de la gestión y la administración de servicios sanitarios asumen en su tarea una gran responsabilidad y deben esforzarse permanentemente para lograr comprender mejor las necesidades de la sociedad a la que sirven, diseñar nuevas formas organizativas, asignar eficientemente los recursos y construir estrategias de mejora continua de la calidad. IV. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. ), sino cuando los contenidos del plan de empresa se traspasan a los centros de responsabilidades de la organización a través de los contratos de gestión (jefes de servicios, de unidades, de institutos, entre otros cargos de responsabilidad) y la dirección por objetivos (DPO), con cada uno de los miembros de los equipos que conforman cada servicio, unidad, instituto, etc. MARTHA ALLES S.A. Todos los los derechos reservados Material para clases del libro: Dirección estratégica de Recursos humanos. trailer 5 0 obj 0000001705 00000 n El Proceso de Dirección Estratégica Recopilación del libro “Conceptos y Técnicas de la Dirección y Administración Estratégicas” Thompson – Strickland 1985. 0000006310 00000 n El paso de la PE a la DE se da no sólo cuando se elabora el plan operativo (donde se definen las acciones, responsables, cronograma, indicadores, etc. 0000000874 00000 n 7 1. Revista ESPACIOS, 38(21). stream 0000009889 00000 n Estadísticas. Un modelo para entender como … 0000003481 00000 n Anualmente se revisa el cumplimento no sólo de los objetivos y acciones planteadas por el comité de dirección, sino que se evalúa por éstos el rendimiento de los jefes de servicio, jefes de las unidades de gestión o directores de institutos clínicos, así como los miembros de sus equipos. H�}W]w۸��������<9�Ӧg�gOVm_�����"�$e���3 Q6�������̝;w.?mV��� ��. Editorial Mc Graw-Hill. 0000016555 00000 n @�}L\��h�����AIS�"�"|�8�aM�7�Gć|�gx��,���|�3����|F������Mw�²�֒��p1�\�b���r1�����b^��c�6ְ���`��WDσ�yE��Eh�nN�U�r1���W���p�,�s���S��� m�*�G����Y�E�]_w#�R��F����x�,<3*�g.5��j4�i���5��X������lI�J�ݼY"�X>-�����ꉵ*#�5�3׳��yp�[A� �~��nP���Y�t֪��y���G趷�F�4�Z��,�n���it$���9�E��pc3�5!��p-�m`ns���W�������x�,By��.Q�VeD�#r%^���V}��E�mp���xE�W �t��V <����%�%�zJ*`5�����B� �v\V@&��V ���$7�+$�>��6��H���$_�Oke��z����F��8�FEqü@�)�:,Cz�)�9�[��a��}��S�L���_�/��Z�b#��� ��C�3����L�o���֝C��5��� oͬ�E������Ѧ�I��|�3�eqM,��s+\��ِg �R �]�H�I����Bz[!�,��p�^ ���۴u� DOCUMENTACIÓN REQUERIDA CON LA SOLICITUD. 0 Desarrollo de equipos intergeneracionales y autogestionables. it. %PDF-1.4 PROCESO ADMINISTRATIVO Y PLANEACIÓN, " PROPUESTA DE UN MODELO ESTRATÉGICO DE CONTROL DE GESTIÓN APLICADO A DELOITTE " TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGÍSTER EN CONTROL DE GESTIÓN, CAPITULO II MARCO TEORICO SOBRE LA ADMINISTRACIÓN, AREAS FUNCIONALES, PLANIFICACIÓN FINANCIERA Y MODELO CISE, TAREA DE GESTIÓN DE LA SALUD UNIV Grupo 4-5to semestre DOCENTE: LCDA CARMEN SUQUIITANA AUTOR, 7 CAPITULO 2 MARCO TEÓRICO 2.1 ¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA, PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL. ��ۑ�3`�l�b!.��j�ܦW!=�� -'l2h`��z2��{�G�, En el diseño del modelo de dirección estratégica basado en la administración de riesgos para la Integración del Sistema de Dirección de la Empresa (modelo DE- ARISDE), se tuvo en … The authors of this paper have applied the change of a conventional mechanism of SP to another one of SM to several health care organizations over last three years in different regional communities. 1.2 La evolución de los sistemas de dirección. La implicación del tejido social de la organización, tanto en la elaboración de los grandes objetivos estratégicos como en la corresponsabilización de su cumplimiento mediante los contratos de gestión con los responsables de unidades y servicios y la DPO con los profesionales que los componen, implica traspasar la "propiedad" del proceso a toda la organización y completar de esta forma el círculo estratégico, conectando con la estructura orgánica de la organización mediante los contratos de gestión y la DPO. �;����"OX��I�.�ұ7�d��#�;�2\����]���٣>�Ƹq�+��>C�\\h-�t����Ȋ��D|�g�����J|�3�w iVYuR�ć?Cz�"�Nh:q@�7�-����/���28 ժ��ΟT?��!h���\�&��2� 4.1. 89 0 obj << /Linearized 1 /O 92 /H [ 1099 393 ] /L 90722 /E 16788 /N 13 /T 88824 >> endobj xref 89 27 0000000016 00000 n 0000007682 00000 n =2&ýà/_vÖ³D½ÇL¢jK½.1Dû¸$uÅy+¬ÕBüÃçèbDn]ü¨c®wª¹6ù®wBÎo)(w=ùuÉPl i«VÏh[¢ëÈ¿´Æ.ÉE9÷` 2ø?O¸'MWËûµFúE Öz.Vä 4(¯73¹)º®\BD eãÜ6?#½vSÇÞ¢{?/:¥=C°ó0ë1øÆ]¿ %(í ¯Dªª)gå"À* f|86¾Ø,XzzØ =ì÷õDVUú]c*1 Óf©B%vãoqó8mîÝfĵGÊÖÉ8«§)¾ÝnnGyjlì©ÓD[¥ÏPÈü:Ityá£ëðE¬F,X'Æíª\òPªÛÿ2¯Ó"%`t Los motivos que explican esta situación son consecuencia de los errores cometidos de forma sistemática en gran número de organizaciones, entre los que se encuentran los que se citan a continuación. ), así como a la mayor participación de los profesionales. APLICACIÓN DE UN MODELO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN ÉPOCAS DE CRISIS, ESTUDIO DE CASO: AGROEXPORTADORA DE PERÚ. El proceso de adaptación e implantación del modelo de DE se comparte entre la dirección y el tejido social de la organización. El Control Integrado de Gestión es un proceso que permite guiar a la dirección empresarial a los objetivos que se ha planteado y a su vez es un instrumento que permite evaluarla. Você é um profissional de saúde habilitado a prescrever ou dispensar medicamentos, Revista de Administración Sanitaria Siglo XXI, Aplicaciones del modelo de dirección estratégica al sector salud, Applications of the strategic management model to the health care sector. Analizados los puntos antes expuestos se plantea como problema la inexistencia de una metodología que establezca … El documento final de la PE, pues, suele ser un conjunto de "buenas voluntades" sin vinculación con la financiación de las mismas, y un compromiso de los resultados esperados. 0000004868 00000 n ���M�2�!99N5 饢*�(�qVEQ�'�ih�����Efm�7�4�֯�z��'��S�Cj���6i��ٕ����:l���4������m@#fK=�u���u�M���T�"�Uى��> /ProcSet 112 0 R >> /Contents 100 0 R /MediaBox [ 0 0 596 842 ] /CropBox [ 0 0 596 842 ] /Rotate 0 >> endobj 93 0 obj << /F0 99 0 R /F1 94 0 R /F2 96 0 R /F3 105 0 R /F4 103 0 R /F5 104 0 R >> endobj 94 0 obj << /Type /Font /Subtype /TrueType /Name /F1 /BaseFont /Verdana,Bold /FirstChar 32 /LastChar 255 /Widths [ 342 402 587 867 711 1272 862 332 543 543 711 867 361 480 361 689 711 711 711 711 711 711 711 711 711 711 402 402 867 867 867 617 964 776 762 724 830 683 650 811 837 546 555 771 637 948 847 850 733 850 782 710 682 812 764 1128 764 737 692 543 689 543 867 711 711 668 699 588 699 664 422 699 712 342 403 671 342 1058 712 687 699 699 497 593 456 712 650 979 669 651 597 711 543 711 867 1000 711 1000 332 711 587 1049 711 711 711 1777 710 543 1135 1000 692 1000 1000 332 332 587 587 711 711 1000 711 964 593 543 1068 1000 597 737 342 402 711 711 711 711 543 711 711 964 598 850 867 480 964 711 587 867 598 598 711 721 711 361 711 598 598 850 1182 1182 1182 617 776 776 776 776 776 776 1094 724 683 683 683 683 546 546 546 546 830 847 850 850 850 850 850 867 850 812 812 812 812 737 735 713 668 668 668 668 668 668 1018 588 664 664 664 664 342 342 342 342 679 712 687 687 687 687 687 867 687 712 712 712 712 651 699 651 ] /Encoding /WinAnsiEncoding /FontDescriptor 97 0 R >> endobj 95 0 obj << /Type /FontDescriptor /FontName /Verdana /Flags 32 /FontBBox [ -250 -210 1828 1005 ] /MissingWidth 455 /StemV 92 /StemH 92 /ItalicAngle 0 /CapHeight 1005 /XHeight 503 /Ascent 1005 /Descent -210 /Leading 215 /MaxWidth 1523 /AvgWidth 508 >> endobj 96 0 obj << /Type /Font /Subtype 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1000 500 333 944 750 500 667 278 333 556 556 556 556 260 556 333 737 370 556 584 333 737 552 400 549 333 333 333 576 537 278 333 333 365 556 834 834 834 611 667 667 667 667 667 667 1000 722 667 667 667 667 278 278 278 278 722 722 778 778 778 778 778 584 778 722 722 722 722 667 667 611 556 556 556 556 556 556 889 500 556 556 556 556 278 278 278 278 556 556 556 556 556 556 556 549 611 556 556 556 556 500 556 500 ] /Encoding /WinAnsiEncoding /FontDescriptor 101 0 R >> endobj 106 0 obj << /Type /FontDescriptor /FontName /TimesNewRoman,Bold /Flags 16418 /FontBBox [ -250 -216 1165 1000 ] /MissingWidth 323 /StemV 136 /StemH 136 /ItalicAngle 0 /CapHeight 891 /XHeight 446 /Ascent 891 /Descent -216 /Leading 149 /MaxWidth 971 /AvgWidth 427 >> endobj 107 0 obj 46 endobj 108 0 obj << /Length 107 0 R /Filter /FlateDecode >> stream La PE se ha formulado para un horizonte determinado (tradicionalmente unos 5 años) y no vuelve a plantearse otra hasta que su vigencia se agota, con lo que es más un ejercicio de predicción que de previsión. Aunque en los últimos tres años el modelo de DE ha sido aplicado a diversas organizaciones sanitarias de diferentes Comunidades Autónomas por parte de los autores de este trabajo, actualmente existen todavía pocas experiencias en este sentido en el sector salud en España. `»aOD#B×A!ÎÑ/ küâGrJVP 6¶d}ÇoܶsÑ,Qq¨0;§¿µ.J(k4ú wü&iHh.Óùª»âUf«+Ç0\ÕµZ3Í\ÆÿFªÝRL)5&¯SP²BÞ°\ÛmvfÞ dÎT=Zάà ^~`©1zqÍe*3öE¢×úwÌ%X: |¼ `bM: ×KÝM`ýXíR?ëÞSîÒ)ºÌu/#JФTØÒy¢r:'`,aÌu× 0000010199 00000 n 0000001470 00000 n 1 Modelos de dirección … La concepción moderna integra más elementos promoviendo la integración entre ellos. BUSTAMANTE-RUÍZ, E. D. J., ZÚÑIGA-COLLAZOS, A., & TORO-JARAMILLO, I. D. (2017). m��u�y"���? Academia.edu no longer supports Internet Explorer. .............................................................................................................................. ........................................................................................................................ ..................................................................................................................................... clientes o medirse por el producto, por ejemplo, indicado. 0000002921 00000 n << Se cierra así el círculo estratégico conectando con la estructura orgánica de la organización mediante los contratos de gestión y la DPO. 0000000556 00000 n Figura 1. El objetivo general es diferenciar los elementos de la dirección estratégica mediante las perspectivas … investigación de 10 años sobre la aplicación de la dirección estratégica en el mundo. Diagrama de Pert, a través de un modelo de red ofrece una perspectiva de cada trabajo, y de todas las opciones que hay para llevarlo a cabo de la manera más eficaz. Así, tradicionalmente se han focalizado los esfuerzos más en el replanteamiento y perfeccionamiento del modelo organizativo —recursos humanos, calidad, identidad corporativa, continuum asistencial, responsabilidad social corporativa, etc.—, más que en la razón de ser de la organización (mercado, cliente externo, cartera de servicios, etc.). c ÞOcLγ4ËÊäöþÓìZN¶þÅû2ôyÑ82=ýBóþò¼Ô¿ååy¥~³âR¾z ƲÅߪRÍeó±wæMn hÈ V¥úk/óæ; ÒQ ] T´^Ylöý!a´D,¯ t®þ:¨ª/k¶¨-ßZ!ïMèÜW7YööJfyía¼Ú³ÊDH-¢WËÜ÷Ê[ibÙË0îx2H¦. La preocupación más sobresaliente de la dirección estratégica es el futuro, cuyo sondeo se hace necesario no solo con el fin de predecir los efectos de los sucesos venideros, sino … 0000000960 00000 n %PDF-1.5 %���� Alexander Zuñiga-Collazos, Edison De Jesús Bustamante-Ruíz, Proposal of strategies to improve the competitive situation of the hotel FOUR POINTS BY SHERATON HAVANA, REPOSITORIO INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO CEMLAD, Administración de Empresas de Comunicación, ACREDITACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA PARA LA CALIDAD EN LAS UNIVERSIDADES, Planificacion estrategica en las PYME Alejandro Martinez, INTEGRACIÓN DE HERRAMIENTAS DE CONTROL DE GESTIÓN PARA EL ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL SISTEMA EMPRESARIAL CUBANO. Sorry, preview is currently unavailable. 0000010178 00000 n Para hacer referencia del concepto de “estrategia” y su evolución hay que remitirnos a 2.500 … … Bejar Aybar, Sonia Mercedes. 0000016513 00000 n 0000002174 00000 n MODELOS DE DIRECCION ESTRATEGICA Los 5 Modelos de Dirección Estratégica que debes conocer. LA GESTION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS: Ramón Valle Cabrera, CAPITULO 1. ��< h�dR5�P|�D~���'k�"�7�6Ҥ��0��#���p�W�E#��S��ۮ�����ȑDRyH����Ϣ�0���n0� ɗN���@G�'�� �e=Sy�I�J@(��+�ڟIy����En��mʿ����_]"��F�. La DE es una herramienta, más que una solución. Teoría y Aplicaciones, El Diseño Organizativo de la … >> s���N�\���� 1� �]1e�h�"��9��EW7=N^`�A=�7�2�q���2ؠ>ΰ�U�`]�3�'gY*�$�]�j�� Get access to all 9 pages and additional benefits: Course Hero is not sponsored or endorsed by any college or university. A menudo la PE ha reflejado las líneas posibilistas de trabajo para dar respuestas a las preocupaciones del gerente y de su equipo directivo en un entorno determinado; frecuentemente estas prioridades están muy lejos de las necesidades y de las expectativas del tejido social de la organización, de los usuarios y sus familias y de la sociedad en general, entre otros grupos de interés. La Revista de Administración Sanitaria contribuye al conocimiento y análisis de estos temas convirtiendose en un foro de debate y reflexión para los profesionales de la gestión y administración sanitaria. Modelos De Dirección Estratégica Y Su Proceso, Dictamen Medico Y Su Proceso De Elaboracion, Planeacin Estratgica. APLICACIÓN EN EMPRESAS DE SANCTI SPIRITUS, Cost-effectiveness of donepezil 23 mg in the treatment of moderate to severe Alzheimer's disease from a US payor perspective, Procedimiento para el Diseño e Implementación del Plan Estratégico en empresas del sector turístico, PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLANIFICACIÓN Y GERENCIA ESTRATÉGICA, REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DEL ZULIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES DIVISIÓN DE ESTUDIO PARA GRADUADOS MAESTRIA EN GERENCIA DE EMPRESAS: MENCIÓN: GERENCIA FINANCIERA Tutor Académico, IDENTIFICACIÓN DE ELEMENTOS PARA EL DISEÑO DE UN MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA QUE COADYUVE A UNA GERENCIA INTEGRAL Área de investigación: Administración de la micro, pequeña y mediana empresa, Cuáles son las fases de la dirección estratégica, DE LA ESTRATEGIA A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. La empresa ‘DROKASA S.A’, busca establecer un modelo de dirección estratégica de reacción ante la crisis económica de la primera década del milenio nuevo, con base en un modelo de … 0000010325 00000 n Se trata no sólo de planificar, sino de reorientar de forma efectiva la organización hacia unos objetivos deseados de acuerdo con un entorno concreto, por lo que plantear un horizonte superior a tres años supondría más adivinar que planificar o prever. ... Como objetivos específicos se busca definir el rol de la dirección estratégica … The process of adaptation and implantation of the SM model is shared between management and social network of the organization.Thus, in the "what" phase, leadership is assumed by the professionals and workers, while in the "how" phase, responsibility totally falls on the management structure. Está dirigido a empresarios, investigadores y profesores, con los objetivos de: demostrar la … 0000006280 00000 n @/a�W� ��s�*عlB��-�E����Use�]*�# J��������Z�� {M�A[yH��X��Rލ�l�?�[�;@� ���j�ur�� ���R����tXJ�� Producción estratégica del CIDTEL, 1994-2000 : implementación de nuevos servicios. 0000000936 00000 n +w[�sIX)�в��BT0d�bĀ���|�{��#�>1��T9����ʛ��G�����T �o4P�*x�NV��V��nHfڽ\b(�0�5���p���z�� xref Е�������l��r��U��9㢔qU��mN� e�uBft�{��mMQY2,������&̋����mTr��%��E�i��ݛ�s�{�������ڤ��̣��h�d19���P�K�Т3����&�*/�4���z�l�@��NGw�Kz3��y j��q�3Èrֻp-���I�. ¼7,wÀsÓÆ¡i´ Tema 4 Dirección Estratégica - Free download as Powerpoint Presentation (.ppt / .pptx), PDF File (.pdf), Text File (.txt) or view presentation ... DE ESTRATEGIAS 9 El proceso de …
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