El software funcionando es la medida principal de progreso. ¿Estás preparado para los cambios que se avecinan? Por ello, colaboramos con el Máster en Metodologías Ágiles de UNIR. No por usar metodologías ágiles se hacen mejor las cosas. Actualmente las organizaciones se mueven en entornos que cambian constantemente y que resultan complejos. Metodología Agile Kanban Dentro de los tipos de metodología ágiles, se encuentra una técnica de las más usadas: Kanban. Una de las máximas de su aplicación es que se trabaja a través de entregas parciales del producto, de este  modo, es posible entregar en el menor intervalo de tiempo posible una versión mucho más funcional del producto. Alegre sugiere algunos: “por ejemplo, la cantidad de experimentos, el valor de los proyectos que estás llevando, elaborar presupuestos y sacar lecciones. Los beneficios clave de la metodología RAD son: Reducción del tiempo de desarrollo y aceleración de la entrega. La transformación siempre es un proceso top down, nunca bottom up”, recalca Sangram Sahoo, country manager de Tata Consultancy Services (TCS) en el Perú. En general, esto es más un aporte transversal en una empresa o negocio. Las VPN son el método más extendido de acceso remoto seguro a la red, los sistemas y la información de las organizaciones. Inicialmente, estaba distanciado del resto de la organización. Esta metodología se materializa en resultados tangibles, velocidad de entrega, una mejora de relación del equipo y la adaptación continua de necesidades. Las Metodologías Ágiles Hugo Alegre / Abril 2019 Las grandes empresas peruanas ya son conscientes del reto transformador y su apuesta mayoritaria es por las metodologías ágiles. Uno de ellos —seguramente el más fundamental— es que la primera condición para emprender un proceso de transformación exitoso es un directorio y una alta gerencia plenamente comprometidas con un proceso que no es para nada sencillo. Las metodologías ágiles permiten cambiar las prioridades de cada fase del proyecto, según los objetivos y necesidades del cliente, y están orientadas a obtener resultados tangibles desde el principio. Mejora de la flexibilidad y la adaptabilidad. Claro está que gracias a un vínculo fluido con los clientes y una trabajo multidisciplinario, se consiguen resultados realmente satisfactorios lo que el cliente se convierte en un miembro más del equipo, causando proyectos eficientes y por lo tanto una gran experiencia de los clientes. ¿Qué ventajas tienen las metodologías ágiles? Grupo El Comercio - Todos los derechos reservados. Se aprovechan esos cambios para proporcionar ventajas competitivas, buscando la mejor manera de innovar y desarrollar nuevas formas de trabajo. Si lo desea puede consultar información adicional y detallada sobre protección de datos en el siguiente enlace: https://www.unir.net/proteccion-datos/. En un ecosistema cada vez más abierto y conectado, la inteligencia colectiva ‘interna’ y la ‘externa’ que tradicionalmente suelen competir empiezan ahora a ‘coopetir’, y ayudarnos mutuamente con la comunidad resulta en una oportunidad muy potente y enriquecedora”, explica Héctor Saira, Agile Transformation Coach de BBVA Continental. La estrategia Kanban conocida como ‘Tarjeta Visual» muy útil para los responsables de proyectos. ¿Cuál de estas metodologías ágiles crees que sería la adecuada para tu organización? Menos programación manual y tiempos de prueba más cortos. Por su parte, la metodología Kanban, se basa casi exclusivamente en la forma visual de mejora de procesos. Estos entornos se conocen como entornos "líquidos", (a diferencia de las estructuras sólidas y bien definidas), y ha surgido el concepto de entornos VUCA, (siglas que corresponden en inglés al . Valor 1: Individuos e interacciones L as personas detrás de los procesos son el valor más importante, más que los productos que se construyen. Las metodologías ágiles, por su parte, son adecuadas cuando se trata de descubrir lo que hay que hacer y de qué manera. Luego de ejecutar dichas tareas, se entregan los avances, se reciben devoluciones y comienza nuevamente el proceso, permitiendo implementar los cambios necesarios. Además, “en el caso exclusivo de Perú, el 40% de las grandes empresas ya dan uso a estas metodologías, se proyecta que para el cierre de este año se alcance el 70%”, aseguró Javier Hoyle, gerente general de Everis. “Agilidad” es el término con el que más se juega. Las metodologías ágiles pueden servirte para muchas ventajas en relación con tus proyectos: Mejor calidad del producto: estos métodos proyectan proactivamente a los miembros del equipo. Esta metodología ágil propone una comunicación en tiempo real, controlando el trabajo a través de una línea de producción, en la cual se crean tres columnas: pendientes, en proceso y terminadas. Con este enfoque es posible abrazar la excelencia tecnológica obteniendo así un producto tecnológicamente superior. Gracias a las entregas parciales (centradas en entregar en primer lugar aquellas funcionalidades que aportan valor) y a la implicación del cliente será posible eliminar cualquier característica innecesaria del producto. En mayor o menor medida, muchas grandes empresas peruanas están en el mismo camino. Son muchas las actividades laborales con riesgo biológico que implican la exposición del trabajador a un patógeno o contaminante. En general, los resultados vienen siendo muy positivos y muchas empresas que ya incorporan en sus decisiones del día a día el pensamiento ‘Agile’, organizan jornadas de colaboración abierta con la intención de compartir conocimiento y experiencias y así encontrar mejores maneras de seguir mejorando los resultados de un camino que gana cada vez más atención. Y, finalmente, las metodologías ágiles permiten rentabilizar nuestras inversiones, y es que, gracias a la realización de entregas tempranas el cliente tendrá rápido acceso a aquellas funcionalidades que aportan valor acelerando el retorno de la inversión. Conoce más del Máster Online en Dirección de Proyectos aquí. ¿Qué son los Slugs en WordPress y cómo utilizarlos? Además de los beneficios en los procesos, también brinda fomenta el trabajo multidisciplinario, la autonomía y transparencia. LEE TAMBIÉN: La lección que nos enseña el saludo de Cinemark y Cineplanet, En este contexto, Perú ha logrado ubicarse como uno de los países de la región cuyas empresas utilizan metodologías ágiles en el rápido diseño de sus productos, que posteriormente se irán perfeccionando. Es decir: crear nuevos key performance indicators (KPIs) que permitan medir si el proceso de transformación va por buen camino. Si tu sistema actual tiene un business as usual del que no puede zafarse con facilidad, entonces innovar es un poco complicado, y necesitas un cambio fuerte”, explica. Luego de entrevistar y recoger opiniones de más de una docena de expertos (entre jefes de laboratorios de innovación, altos ejecutivos de diversos sectores, consultores independientes y académicos) es posible ensayar algunas conclusiones acerca de qué implican los procesos de transformación y cómo los están enfrentando las empresas peruanas. Usted podrá revocar el consentimiento otorgado, así como ejercitar los derechos reconocidos en los artículos 15 a 22 del Reglamento (UE) 2016/679, mediante solicitud dirigida en Avda. 4 ventajas de implementarlas en tu empresa. Cuando hablamos de metodologías ágiles no debemos limitarnos a pensar en una simple herramienta, sino en una estrategia integral que impulsa a las organizaciones a gestionar los proyectos con rapidez y flexibilidad. Para emprender un proceso de transformación digital exitoso, los primeros que deben transformarse son los directivos. El uso de metodologías ágiles te ayuda a mantener una visión clara y completa acerca de las exigencias del cliente y el alcance del proyecto, asegurando flexibilidad y un fiel apego entre el requerimiento y el desarrollo. Metodologías ágiles: ¿Qué son y cuáles son las más utilizadas? E indudablemente, incrementar la productividad. Además, impactarás en toda la organización de manera transversal y homogénea a través de áreas como la transformación, la digitalización, la innovación, la gestión del cambio, la estrategia o el Customer Experience. Las metodologías ágiles están basadas en principios como la adaptabilidad y la flexibilidad. Transformación digital: no existe industria que no esté amenazada. para convertirse en empresas más eficaces y funcionales. La idea es que el trabajo se elabora en etapas de sprints en las que meses de trabajo se pueden reducir en pocas semanas, en vez de esperar a lanzar un producto para entender si la idea es buena, el prototipo proporciona antes la información para evitar posibles errores. Agile es una serie de principios que deben aplicarse a un proyecto. “Semanalmente, las células multidisciplinarias realizan reuniones de sprint review donde presentan sus productos y el valor que se genera en cada sprint”, cuenta Alex Zimmermann, gerente general de Saga Falabella Perú, para ilustrar uno de los aspectos del proceso de innovación dentro del retailer. hbspt.cta._relativeUrls=true;hbspt.cta.load(2700208, 'd969123d-c18c-4f6f-868b-1428da6534e2', {"useNewLoader":"true","region":"na1"}); En el año 2001, debido a que las metodologías tradicionales no respondían a las necesidades del momento, se reunieron los principales directivos de las empresas de desarrollo de software para dialogar sobre la necesidad de crear nuevas herramientas. Otro aspecto muy característico de la metodología Scrum es que propone una forma de trabajar donde se presentan diversos roles, tales como: Scrum Master: facilita la aplicación del método de trabajo y gestiona cualquier cambio necesario. Pero eso no es suficiente: el directorio no solo debe cambiar de mentalidad, también debe implementar nuevas formas de medir el cumplimiento de los objetivos.  La tarea se complica si, además, hay que aumentar la velocidad de producción para llegar antes que los competidores. Los principales motivos que llevan a las compañías a apostar por la transformación Agile es la mejora de la ejecución de la estrategia empresarial (33,8%) y la . LEE TAMBIÉN: Durante el mes patrio, Roky’s proclamó: ¡Comamos libres! La banca está en el mismo proceso: “Desde finanzas hasta marketing, todos trabajamos con Ia metodología Agile y no con una mirada de producto o segmento sino con una mirada de Journey del cliente, con el objetivo de facilitarles la vida”, comenta por su parte Jaime Mourao, líder de estrategias de monetización del BBVA Continental. Y por otro lado, cada uno de los proyectos que sacamos, en cada una de sus etapas, tiene sus propios KPIs”, agrega. McDonald’s revela sus nuevos planes de crecimiento, Chile presentó el primer coche autorizado a funcionar con pila de hidrógeno, Windows 7 y 8.1 se despiden oficialmente del soporte de Microsoft, McDonald’s enfrenta recortes de empleos corporativos y una reestructuración, ¿Cuántas vacaciones te quedan antes de morir? De esta forma, resulta casi imposible cometer errores porque puedes detectarlos a tiempo. a medida que se desarrolla se va definiendo el proyecto, gracias a un feedback constante. Las empresas que apuestan por la implementación de metodologías ágiles, consiguen gestionar proyectos de una manera flexible, autónoma y eficaz, lo cual lleva a reducir costos e incrementar la productividad. De acuerdo con el informe del Project Management Institute (PMI) Pulse of the profession . Arquitecturas y soluciones (AWS y Azure), Experto Universitario en Peritaje Informático e Informática Forense, Máster Universitario en Diseño Gráfico Digital, Máster Universitario en Diseño y Desarrollo de Videojuegos, Máster Universitario en Diseño y Producción Multimedia, Máster Universitario en Diseño Industrial y Desarrollo de Producto, Máster Universitario en Diseño de Experiencia de Usuario, Máster Universitario en Diseño y Desarrollo de Interfaz de Usuario Web (Front-end Design & Development), Máster Universitario en Realidad Extendida: Virtual, Aumentada y Mixta, Máster Universitario en Herramientas y Tecnologías para el Diseño de Espacios Arquitectónicos Inteligentes, Máster en Investigación en Experiencia de Usuario, Máster Universitario en Neuropsicología Clínica, Máster Universitario en Dirección y Gestión Sanitaria, Máster Universitario en Psicología Forense, Máster Universitario en Intervención Psicológica en Niños y Adolescentes, Máster Universitario en Gestión de la Seguridad Clínica del Paciente y Calidad de la Atención Sanitaria, Máster Universitario en Avances en Oncología y Hematología Pediátricas, Máster en Dermofarmacia y Formulación Cosmética, Máster en Nutrición, Obesidad y Técnicas Culinarias, Máster en Monitorización de Ensayos Clínicos, Máster de Formación Permanente en Medicina Estética y Antienvejecimiento, Máster en Nuevas Técnicas de Reproducción Bovina, Experto Universitario en Inteligencia Emocional, Experto Universitario en Ortopedia para Farmacéuticos, Máster Universitario en Intervención Social en las Sociedades del Conocimiento, Máster Universitario en Dirección e Intervención Sociosanitaria, Máster Universitario en Cooperación Internacional al Desarrollo: Gestión y Dirección de Proyectos, Programa Avanzado en Compliance Laboral y Planes de Igualdad, Ver todos los postgrados de Artes y Humanidades, Máster Universitario en Escritura Creativa, Máster Universitario en Gestión y Emprendimiento de Proyectos Culturales, Máster Universitario en Retórica y Oratoria, Máster Universitario en Humanidades Digitales, Máster Universitario en Estudios Avanzados en Literatura Española y Latinoamericana, Máster Universitario en Estudios Avanzados de Teatro, Máster Universitario en Creación de Guiones Audiovisuales, Máster en Filosofía y Religión según Joseph Ratzinger, Máster en Interpretación y Composición de Jazz y Música Moderna, Máster Universitario en Investigación Musical, Máster Universitario en Composición Musical con Nuevas Tecnologías, Máster Universitario en Gestión Empresarial en la Industria Musical, Máster Universitario en Pedagogía Musical, Experto Universitario en Dirección de Coros, Experto Universitario en Apreciación Musical, Servicio de Atención a las Necesidades Especiales, Ir a la Facultad de Empresa y Comunicación, Escuela Superior de Ingeniería y Tecnología, Facultad de Ciencias Sociales y Humanidades, Ir a la Facultad de Ciencias Sociales y Humanidades, ¿Qué es una VPN? Las Metodologías Ágiles se basan en cuatro valores esenciales que debes tener en cuenta a la hora de incorporarlas a tu negocio. “Estamos en proceso de transformación de cómo nos medimos, cómo hacemos las cosas y cómo las dejamos de hacer”, explica María Félix, gerente de transformación digital de Pacífico Seguros. ►FMI: Perú, Chile y Colombia crecerán por encima de 3% en el 2019 y el 2020►¿Cuánto dinero costó la independencia del Perú? Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Las empresas que aplican estas metodologías logran gestionar sus proyectos en forma flexible, autónoma y eficaz, reduciendo costos e incrementando significativamente su productividad. Se enfocan en la planificación adaptativa, la autoorganización y los plazos de entrega cortos. Aquí surgen complicaciones prácticas: ¿Qué KPIs pueden reflejar de manera precisa el avance de un proceso que es por definición una apuesta a futuro? Si necesitas lanzar un producto este Postgrado en Digital Product Management te ayudará a realizarlo gracias a metodologías como Agile & Scrum. Como ejemplo de innovación en estrategias de negocios nos encontramos con Design Sprint, una metodología de Google que está favoreciendo a los perfiles profesionales del mundo agile. Es importante recalcar que estas metodologías no se limitan a proyectos tecnológicos, sino que se pueden aplicar en cualquier ámbito o sector donde se produzcan cambios de forma frecuente, Hay un vídeo muy gracioso en el que un padre cuenta cómo él y sus hijos se organizan en Scrum a la hora de poner orden en casa…. Copyright © Elcomercio.pe. Director Periodístico: juan aurelio arévalo miró quesada, Empresa Editora El Comercio. Se ve facilitada una constante comunicación entre el equipo de desarrollo y los stakeholders. de la Paz, 137. Se comienza por establecer un coste y un plazo y, a partir de ahí, van avanzando juntos el proveedor . Medio especializado en comunicación de marcas, estrategia, creatividad, realización, digital y branding. Para ello, establecen una serie de principios como son el foco en el cliente; la validación rápida; la entrega de valor continua; etc. En el caso del Perú, se encontró que un 40% de las grandes empresas ya arrancaron a usar estas metodologías el año pasado y para el cierre del 2019 serán el 70%, afirma Hoyle. Empresas Perú cuenta con su primera academia en línea en métodos ágiles New Agile Academy espera captar 10,000 alumnos en Latinoamérica en sus primeros 12 meses de operación y lograr una. Los esfuerzos transformadores son cada vez más grandes. He ahí algunas de las claves del Agile framework, que muchas grandes empresas peruanas han adoptado: carreras cortas (sprints) y equipos de trabajo que aportan resulta dos rápidos sobre problemas específicos que normalmente forman parte de tareas más complejas (scrums). “Nos enfrentamos a un escenario constantemente cambiante y competitivo, por lo que nuestra cultura organizacional está basada en metodologías, agile, scrum y de blitzscaling, priorizando la velocidad y la calidad sobre cualquier otra métrica de éxito”, cuenta Alejandro Dubreuil, general manager de la empresas de taxis Beat Perú. De acuerdo a un estudio elaborado por IDC para Everis, en la región se tiene que en el 2018 un 36% de las empresas implementó sus proyectos con metodologías ágiles, lo cual implica una mejora de cinco puntos porcentuales a lo registrado en el 2017. Estas son algunas de las más extendidas, versátiles y conocidas, pero hay muchísimas más enfocadas únicamente a desarrollo de producto digital, a gestión de equipos deslocalizados… Como dicen los ingleses: “you name it”. El cambio en uso de metodologías ágiles, para lograr un diseño veloz de nuevos productos, es hoy una tendencia clara en el mundo y el Perú no solo no es una excepción, sino que al contrario de lo que suele suceder, se encuentra entre los tres países de la región que lideran su uso, revela Javier Hoyle, gerente general de Everis. Walmart y BBVA, dos casos de empresas ágiles Si quiere seguir la ruta ágil, necesita cambiar la forma en que dirige a las personas para convertirse en una organización de aprendizaje. Es un enfoque que no todas las empresas comparten. La Positiva creó su laboratorio de innovación como un departamento ubicado en el centro de la organización y le encargó, entre otras tareas, impulsar el cambio cultural e implementar herramientas de comunicación interna. En las visiones contemporáneas acerca del proceso de transformación de una empresa nos topamos con varios símiles deportivos. Agile puede mejorar las iniciativas Lean en marcha y extenderlas a nuevas áreas, entre otras trabajo creativo en equipo, que ocupa a una proporción cada vez mayor de la mano de obra a medida que las . © Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. 2022, Modelo de sostenibilidad y banca responsable, El camino a la recuperación económica: evolución del impacto del COVID-19 en el consumo, Gastronomía Sostenible de BBVA y El Celler de Can Roca, Política de comunicación con accionistas, Gobierno corporativo y Política de Remuneraciones, Información relativa a las Juntas celebradas, Reglamento del Consejo de Administración, Información sobre el Colectivo identificado, Información Circular 2/2016 del Banco de España, Política de Conducta en los Mercados de Valores, Información sobre operaciones de integración. Nos adentraremos en el universo agile y trataremos de enumerar y descubrir los beneficios que nos aportan en la elaboración y gestión de proyectos las metodologías agile.. Las metodologías agiles. El cambio de metodologías de trabajo empezó en el 2017 con solo proyectos experimentales, de un 5% de lo manejado en las corporaciones. Es, por ejemplo, lo que hizo el Grupo San Pablo, que —en palabras de Gabriel Alvarez, su director ejecutivo— es “una empresa familiar en proceso de transición a un modo de gobierno más corporativo”. Máster Online en Dirección de Proyectos aquí. Por ello, los profesionales dedicados a la . Los aspectos clave por los que se mueve el Scrum son: innovación, flexibilidad, competitividad y productividad. obtenidos se muestran en la Figura 20, en la cual se observa que más del 50% de los encuestados. Es decir, reúne las mejores prácticas de las empresas más importantes del mundo; a dichas prácticas se le aplican filtros de flexibilidad, y se pueden utilizar en cualquier . Puedes conocer el plan de . Scrum, por su parte, es uno de los tantos marcos de trabajo que pueden surgir dentro de la metodología Agile. Es por esta razón que cada vez con más frecuencia, las organizaciones buscan profesionales . Conoce a nuestros columnistas. en nuestra empresa es que podemos mejorar la velocidad y la eficiencia de nuestro equipo.. Y es que al trabajar con plazos y entregas parciales es más sencillo disminuir los tiempos para entregar una . Metodologías ágiles en las empresas. Posteriormente se alcanzó un 30% y se estima que es posible llegar máximo a un 80%, tomando en cuenta que no todos los departamentos pueden aplicar este tipo de enfoques. Las empresas han empezado a usar los principios ágiles de distintas formas y creativamente han llegado a aplicar la metodología en sus procesos de desarrollo, creación, logística, etc. En el último taller organizado en el auditorio de BBVA Continental, el foco estuvo centrado en la importancia de crear métricas para medir los resultados de las metodologías ágiles, por lo que el debate está abierto y en proceso. Es decir, no se planifica ni se diseña el proyecto por adelantado, sino que a medida que se desarrolla se va definiendo el proyecto, gracias a un feedback constante. Las metodologías ágiles son cruciales para garantizar la supervivencia de las personas dentro de las organizaciones, en un momento donde las compañías se encuentran en un entorno de alta incertidumbre. Esta campaña enciende el debate. Puedes asistir en directo o verlas en otro momento, En UNIR nunca estarás solo. Por definición, las metodologías ágiles son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno. Es en ese momento donde nacen oficialmente las metodologías ágiles y decimos oficialmente, porque tenemos un hecho predecesor en 1950 cuando se utilizó un método repetitivo e incremental para el desarrollo de software del cohete X-15. El 48% de los proyectos no se terminan dentro del tiempo planificado. Pero ¿qué metodologías ágiles existen? “Estos eventos son muy importantes para nosotros porque nos permiten generar colisiones colaborativas entre quienes están haciendo posible la transformación dentro del banco y quienes recorren caminos similares afuera de la entidad. En este marco, BBVA Continental fue el escenario del último evento ‘Agile Value Delivery with Metrics’ en el que participaron más de 100 miembros de la comunidad Professional Scrum Perú y cerca de 50 colaboradores del banco en una jornada de tres horas con 5 mini ‘sprints’, que fue de la teoría a la práctica para intentar cubrir el ‘backlog’ de expectativas de los asistentes.

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