productividad y resultar más competitivas. BBC, , British Telecom, DoubleYou, Motorola, Nokia, Palm, Qualcomm,Schibsted, . Este grupo conformado por algunos de los directores de las principales empresas de software como son Martin Fowler, Jim Highsmith, Jon Kern, Jeff Sutherland, Ken Schwaber y Bob Martin crearon el Agile Manifiesto. Compañías como Coca-Cola, BNP Paribas y Delta, entre otras, se encuentran en un proceso de transformación total para incorporar la agilidad al trabajo diario. Por eso hoy vamos a hablar en más profundidad de esta metodología y su impacto positivo en el desarrollo del mundo actual. Para los RRHH la Metodología Ágil  implica: Convertirse en una empresa Agile significa, por lo tanto, estar dispuesto a ser flexible, adaptable y valorar a las personas y reconocer su trabajo y esfuerzo, pero ¿cómo conseguirlo? Es crucial identificar cómo la implementación de Agile beneficiará a tus clientes, cómo nivel de calidad y valor para deshacerse de su concepción analógica y el principio. La plataforma musical en streamingcon más de 175 millones de usuarios es otro ejemplo de cómo una empresa utiliza metodologías ágiles. ¿Este cambio producirá mejores resultados y 3. Usar software que funcione como la principal medida de progreso. Los 12 principios de la metodología Agile Lograr la satisfacción del cliente a través de la entrega continua de software. Entonces si los requisitos cambian, los equipos serán capaces de ajustarse fácilmente sin un efecto negativo porque al trabajar con períodos cortos de tiempo y de forma ágil reducen este inconveniente considerablemente. Tipos de metodologías ágiles más usadas Metodología Scrum Metodología XP o Programación extrema Metodología SAFe Metodología Ágil Kanban Y en especial, destacamos una metodología híbrida que está teniendo una gran repercusión allá donde es utilizada: metodología Scrumban. Además, esta implementación de metodologías ágiles tiene una incidencia directa en el retorno de la inversión de las organizaciones. Otro de los beneficios de la metodología Agile es que el proceso es 100% transparente, por lo que el cliente tiene el control en todo momento de esa externalización de servicios. software. ✅¡Utiliza Factorial para automatizar los procesos de rrhh en  tu empresa! De hecho, estas normas nacieron en el año 2001, cuando los CEOs de las empresas más poderosas de tecnología de los Estados Unidos decidieron crear el Manifiesto Agile, una guía de mejora donde mediante la planificación se gestionan los resultados para optimizar los productos finales. Solucionar cualquier problema que se presente. Tomar momentos regulares de autorreflexión para identificar oportunidades de mejora. Los clientes y los desarrolladores deben trabajar en equipo durante todo el proyecto. Las empresas que no lo entiendan así, perderán toda su visibilidad en un mercado completamente renovado y Uno de los elementos clave para la transformación ágil es Software funcionando, prioritario a documentación extensiva. Scrum. Para implementar la metodología Agile dentro de la empresa, se necesita conocer correctamente ciertos aspectos críticos de la empresa. Permite prototipar y validar ideas con el equipo de trabajo y con los clientes para definir las tareas y estipular 5 fases para encaminar el producto. Como ejemplo de innovación en estrategias de negocios nos encontramos con Design Sprint, una metodología de Google que está favoreciendo a los perfiles profesionales del mundo agile. Todo ello ahorrará a la empresa disgustos y costes, ya que se darán menos errores. Para Las 6 claves de la metodología Agile. Seguramente todas estas tareas sean reutilizables en diferentes proyectos, si bien es cierto no es lo mismo la reforma integral de una vivienda que la de una cocina. entonces, llegar a la fase de cierre. Valorar a los trabajadores como personas y no como meros recursos, hacerles sentir que su trabajo vale la pena, es el primer paso para una buena experiencia de empleado. Es una formación online de Scrum Ágil que te enseña todos los conceptos y herramientas importantes del Desarrollo Ágil, la Entrega Ágil de Proyectos y la . Aquí entran varios aspectos importantes a tener en cuenta: La metodología Agile debe formar parte de la cultura empresarial de la organización, por lo que los empleados deben entender esta nueva metodología plenamente para adaptarse a ella y las personas encargadas de las nuevas contrataciones deben asegurarse que los futuros empleados también lo hacen para que puedan sentirse a gusto en sus nuevos puestos de trabajo. Dentro de este escenario, las empresas deben De hecho, The Institute for the Future (IFTF) ha previsto que alrededor de un corporativa en pleno proceso de transformación. Cada empresa elige el método ágil que más le conviene, como puede ser Kanban o Scrum y cada vez más están dejando de lado al sistema tradicional llamado Waterfall o cascada. nuestros productos, proyectos y clientes. Walmart y BBVA, dos casos de empresas ágiles Si quiere seguir la ruta ágil, necesita cambiar la forma en que dirige a las personas para convertirse en una organización de aprendizaje. paso importante que afectará a los procesos, las personas y la forma en que se En esta metodología el proyecto se divide en unidades mínimas de trabajo, realizables por una única persona, de tal manera que se permita cumplir el objetivo marcado en un periodo de tiempo corto (entre una y cuatro semanas). "Agile" sigue un proceso iterativo en el que los proyectos se dividen en sprints de menor duración. Para implementar la metodología Agile dentro de la empresa, se necesita conocer correctamente ciertos aspectos críticos de la empresa. Derechos: acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos como se explica en la información adicional. Os acabo de “soltar” un término que puede resultar desconocido, el sprint. Las organizaciones que piensan en abrazar por completo la transformación digital deben hacer sus deberes. A fin de cuentas, lleva ya casi 20 años entre nosotros y ha demostrado con creces sus ventajas y beneficios. Antes de usar la metodología ágil en tu pyme tienes que tener claras unas nociones básicas de su filosofía.Ya en el siglo pasado, Toyota usaba algo similar a la metodología agile en sus sistemas de producción de automóviles (¡qué me dices!). Mi de, ¿Qué es una base de datos? Pero ¿cómo En este post te voy a dar un ejemplo de cómo se puede adoptar la metodología ágil en la pyme sin necesidad de ser una empresa de desarrollo de software. Ojo, las tareas de los sprints se van definiendo cada semana o cada quince días, no me refiero a que se definan desde un inicio todas y sean inamovibles. la planificación del proyecto junto al cliente; equipos de programadores en pareja para generar eficiencia y calidad; pruebas recurrentes para comprobar el software. ¿Necesitas asesoría para hacer crecer tu empresa? puedan asumir el cambio a Agile? Apodarla así significa que algún día dejará de usarse y, esperamos, no va a ser así. En la actualidad, son muchas las compañías que . adicionalmente, se identifican cambios clave a realizar como, por ejemplo, pasar de trabajar en formato "proyecto" a ser guiados por objetivos estratégicos, cómo estructurar una organización alrededor de estos objetivos introduciendo a la vez los necesarios cambios arquitectónicos para hacerlo viable técnicamente y cómo hacer un rediseño cultural … El trabajo se divide pero todos aplican la misma metodología. en el que cada empleado puede seleccionar los días que va a estar ausente y por qué razón. Método híbrido Agile-Waterfall. Además, se trabaja con mayor eficiencia y velocidad y, por lo tanto, se reducen los costes. Factorial te permite gestionar documentos, nóminas y tiempo. El objetivo no es solo El grupo se reunió para hablar sobre esquiar, beber algo, comer y relajarse. Es muy importante su trabajo, ya que de él va a depender el entregar un proyecto a tiempo. gestión sea la adecuada para mejorar la Funcionan a través de pequeñas "tribus" o equipos que se encargan de una parte concreta de software. Spotify es uno de los ejemplos más característicos de cómo se puede aplicar Scrum en una gran empresa, algunos gestores afirman que no se puede implementar esta metodología a grandes agrupaciones de desarrolladores, ya que el número máximo de personas dentro de un equipo guiado por esta metodología es de 10 personas. Como todos sabemos, un sprint es una carrera a velocidad máxima, y este término aplicado al desarrollo de productos significa lo mismo. Hablo de meses e incluso años en los que las necesidades cambian, pero el proyecto se mantiene inamovible y cuando se entrega al cliente ya no le sirve.En contraposición al método Waterfall están los métodos ágiles. exitosamente al mercado. Vamos a suponer que hablamos de una reforma de un piso de 4 habitaciones y dos baños. Además, las empresas trabajan con altos niveles de colaboración y flexibilidad, así como en un ambiente en el que los requisitos evolucionan junto con las necesidades cambiantes del mercado. Esta metodología permite abordar proyectos complejos que exigen una flexibilidad y una rapidez esencial a la hora de ejecutar los resultados. Permite prototipar y validar ideas con el equipo de trabajo y con los clientes para definir las tareas y estipular 5 fases para encaminar el producto. conlleva la digitalización. Exige una exhaustiva documentación y hasta que se pone a rodar el proyecto lleva unos cuantos días. Procesamiento inteligente de consultas Como ejemplo de innovación en estrategias de negocios nos encontramos con Design Sprint, una metodología de Google que está favoreciendo a los perfiles profesionales del mundo agile. literalmente cualquier cosa y llevarlo con éxito al mercado no es tarea fácil. la justicia con toga. Conoce cómo puede ayudar a tu empresa a alcanzar los objetivos de manera más efectiva y de manera inmediata. Así que, si tu equipo está dando sus primeros pasos dentro de esta metodología Agile, los ejemplos prácticos de Kanban serán de gran ayuda. atributos importantes: El enfoque ágil para la gestión de proyectos pone un gran La aplicación del enfoque ágil a la gestión de proyectos Esta metodología consiste en desgranar cualquier ciclo de desarrollo del producto en productos más pequeños. En su artículo, Benjamín Frías desarrolla aquellos aspectos relevantes que . Manejar las metodologías ágiles te permite adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo de esta forma la flexibilidad e inmediatez que tanto se necesita hoy. De esta manera pueden ir adelantando que materiales usar dentro de lo presupuestado y no esperar a que esté toda la demolición para comenzar con ese paso. Guardar mi nombre y correo electrónico en este buscador para los próximos comentarios. En estos últimos años nuestra sociedad ha sufrido grandes cambios. Las metodologías ágiles son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad en la respuesta para gestionar el proyecto y su desarrollo de acuerdo a las circunstancias del entorno, si el entorno cambia podemos ser ágiles en los cambios. Ejemplo de metodología agile Vamos a desarrollar un ejemplo de lo que sería un ciclo de trabajo llevado con Scrum. Aquí hay tres preguntas para ayudarlo a determinar el Yery Milena Romero Orduz. La crisis sanitaria por el Coronavirus nos ha obligado a confinarnos y, por consiguiente, a empezar a poner en práctica el teletrabajo. En definitiva la herramienta ha de adaptarse a tu trabajo, no al contrario puesto que irías en contra de la propia metodología ágil (sería una paradoja ¿no?). Design Sprint Los aspectos clave por los que se mueve el Scrum son: innovación, flexibilidad, competitividad y productividad. Estos planean el trabajo desde el principio, sin lugar a imprevistos. A diferencia del enfoque tradicional, se gasta menos tiempo en la planificación y la priorización por adelantado, ya que el enfoque ágil es más flexible en cuanto a cambios respecto a los requerimientos iniciales. se introduce en la empresa? Como ejemplo de innovación en estrategias de negocios nos encontramos con Design Sprint, una metodología de Google que está favoreciendo a los perfiles profesionales del mundo agile. Agile representa un conjunto de Uno de los pilares del método Agile es la mejora continua y las empresas deben fomentarlo desde dentro. Agile se enfoca en Build, mas no aborda los pasos Learn y Measure de Lean Startup.. Por eso, no basta con que una startup sea ágil. con los próximos cambios, sin grietas significativas en el proceso de Soy Greta Gamarra y trabajo como Content Marketing para el mercado español en Factorial HR. Así, rápidamente se puede determinar si una idea será buena para el mercado con la finalidad de evitar pérdidas de tiempo, recursos o talento. Ingrid Astiz es agile coach, trainer, consultora, con larga experiencia en metodología agile. Este artículo también está disponible en: Mexican. Si eres un emprendedor o formas parte de una PYME tienes que saber que ahora es buen momento para plantearte digitalizar tu empresa. Completar la formalización de este estado transitorio es un Más que un método para desarrollar proyectos que requieren rapidez y . Esta práctica es indicada para proyectos de gran complejidad que necesitan de flexibilidad e inmediatez para entregar sus resultados. Dar la bienvenida a los requisitos cambiantes en cualquier punto del ciclo de entrega. Antes de saltar a una nueva metodología de gestión de Mayor transparencia. Si este concepto se adapta al marco empresarial nacen las metodologías ágiles, que permiten hacer cualquier proyecto flexible y amoldable fácilmente a cualquier situación, consiguiendo de esta manera los mejores resultado, en tiempo récord y reduciendo costes. Las metodologías agile se llevan implementando desde hace una década con el fin de mejorar los procesos que llevan a un producto o servicio mejorado y de calidad en el que los clientes cobran cada vez más importancia. Las empresas emergentes de casi todas las industrias cambian las reglas continuamente, por eso es importante contar con un equipo preparado y adaptable a los cambios. procesos de negocio que trae consigo la transformación digital. Son múltiples los beneficios que brinda la metodología Agile dentro de los procesos de una organización. La visibilidad es útil para las personas en todos los niveles de la organización, debido a que, ayuda a cada persona a comprender cómo su trabajo se relaciona con el panorama general y la importancia de este. Las organizaciones intentan Pero en ambos casos no hay que perder de vista que para aplicar cualquiera de . Ética a Nicómaco lIBRO 1. El método Waterfall muestra una metodología que provoca tiempos muertos y a su vez que haya departamentos que están de brazos cruzados hasta que llega el proyecto a sus manos. Un ejemplo del método SMART para fijar objetivos a nivel personal, puede ser el de una persona que quiera aprender a tocar la flauta en un nivel básico en los siguientes 5 meses a través de clases particulares impartidas por un profesional, de manera individual, durante 1 hora al día, de lunes a viernes. La gestión de los proyectos en empresas que han implementado las metodologías ágiles no es nada preestablecido ni responde a unos patrones, sino que . Además, a la hora de realizar los procesos de reclutamiento, sabrán adaptarse mejor a cualquier cambio que pueda darse y al estar todos los equipos y departamentos en comunicación constante recursos humanos tendrá una mayor información de los perfiles necesarios para cada puesto, siendo mucho más eficaces en sus contrataciones. Ofrecer cursos bonificados a sus empleados para que estos mejoren sus habilidades personales y profesionales incrementará la motivación de los trabajadores y les convertirá en profesionales cada vez más competentes que mejorarán su productividad. ¿Te enseñamos cómo funciona? En conclusión, no es un secreto para nadie que las grandes empresas del mundo como Facebook, BBC, Twitter y hasta Apple han llegado a la cúspide del éxito empresarial gracias a la utilización de metodologías Agile Scrum en la mayoría de sus fases de producción. Por eso te recomendamos usar Factorial, programa de recursos humanos completamente gratuito y que te ayudará a llevar a cabo tales cambios. Se asumen los errores como algo natural y de lo que se puede aprender para aportar valor a la empresa. Desarrollar un nuevo producto, servicio, informe o Para ser justos, esta metodología es mucho más que una simple forma de trabajar: realmente, es una filosofía de producción y rendimiento que le permite a las empresas adquirir nuevas y novedosas formas de trabajar, estructurarse y organizarse. encontrar una manera de desarrollar Anímate a probar, y a implantar en tu PYME las nuevas técnicas organizativas. aproximadamente tres años entre la necesidad comercial de una aplicación y la En la metodología ágil es muy importante que los equipos de trabajo de un proyecto no sean demasiado numerosos, aunque no obstante depende de la tipología de empresa. Descubre con ejemplos cómo funcionan. El Agile parece Imagen: duncan c. La digitalización verde: si cambiamos, todo cambia Eficiencia de flujo frente a eficiencia de recursos: la mirada en el balón y no en los jugadores. Lo hicieron en un estudio en el que analizaron la manera de desarrollar nuevos productos de empresas tecnológicas como Fuji-Xerox, Canon, Honda, NEC, Epson, Brother, 3M o Hewlett-Packard. Esto incluye primar liderazgo y talento dispuestos a adaptar y apoyar Valor 4 : Dar respuesta a los cambios. Por entonces se fraguó lo que se conoce como Lean Manufacturing, es decir, eliminar las tareas innecesarias y el optimizar el tiempo que todos sabemos que es de ORO y más en los negocios. El punto clave de la elección de la adopción de metodologías ágiles por parte de las empresas es el aumento de la productividad y el rendimiento del equipo. pymes, Ahora que ya conoces lo que tienen en común los diferentes tipos de metodología Agile, pasemos a las prácticas ágiles específicas más utilizadas hoy en día. Uno de los pilares del método Agile es la mejora continua y las empresas deben fomentarlo desde dentro. Empresa Digital. Los negocios y los proyectos empresariales deben aumentar clientes, Las metodologías ágiles, por su parte, son adecuadas cuando se trata de descubrir lo que hay que hacer y de qué manera. necesitan. Además, la gestión de proyectos ágil ayuda a los equipos a encontrar y resolver problemas más rápido y libera capacidad, lo que permite la rápida implementación de una solución determinada. 85% de los puestos de trabajo de 2030 no existen en la actualidad. Debe «Manifiesto para el desarrollo ágil de software» o el “Manifiesto ágil”. No solo en tu trabajo, también en tu día a día. Por ejemplo, podrían identificar un par de proyectos en los que entregan un conjunto de funcionalidades críticas para la producción más rápido utilizando los métodos ágiles. Sí, muy bien, todos queremos ser ágiles en el trabajo, pero ¿a qué se refiere?La metodología ágil como su nombre indica, es un método concebido para hacer las tareas de desarrollo de un proyecto más sencillas, ahorrando tiempo y también dinero. A modo de ejemplo podemos nombrar: Jira, Kanbanize, Planbox, Zoho Projects… son algunas de las aplicaciones que se usan para materializar la metodología Agile en las empresas. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual: El contrato es un marco que define responsabilidades, pero no seamos rígidos e intentemos colaborar con nuestro cliente para llegar a buen puerto. Responde al cambio sobre el siguiente plan. para que estos mejoren sus habilidades personales y profesionales incrementará la motivación de los trabajadores y les convertirá en profesionales cada vez más competentes que mejorarán su productividad. Te estarás preguntando: Las metodologías ágiles son aquellas que permiten adaptar la manera de trabajar a cada proyecto que realice la PYME o empresa. Todo comenzó con la llamada «crisis de desarrollo de Lo cierto es que, en los dos últimos años, la demanda Antes de que surgiera el método Agile, los equipos de desarrollo solían identificar problemas y planificar una solución para luego trabajar una solución y lanzarla al mercado. ( 2) Las empresas comprometidas con la transformación digital completa incluirán, implementarán y desarrollarán metodologías ágiles en sus departamentos. Satisfacer a los clientes a través de la entrega temprana y continua de software valioso. En ocasiones es muy sano ver cómo se van comportando tus procesos de forma previa y es enriquecedor, ya que genera ideas que a "priori" eran imposibles de concebir. Consiste en un proceso de 5 días donde deben ser resueltas todas las aristas relacionadas al diseño, prototipo y pruebas con clientes potenciales para agilizar y hacer más eficientes los lanzamientos de productos que antes duraban meses e incluso años. No obstante antes podemos haber enviado a medir las estancias que no vayan a sufrir cambios de estructuras, para poder hacer un diseño de los nuevos muebles y presentar al cliente una propuesta. Colombia en el año 2013 terminó con la tasa de desempleo más alta de la región con un indicador del 10,6%, seguido de Venezuela y Argentina con 7,8% y 7,1% respectivamente. Este es dirigido por el Product Owner o PO, que es el nexo de unión entre cliente y equipo de trabajo. A la hora de atraer talento, una empresa que fomenta la flexibilidad y la colaboración, que escucha a sus empleados y los valora ya tiene hecho parte del trabajo de una estrategia de employer branding fuerte y eficaz. ¡Un proyecto desarrollado colectivamente aporta beneficios a la empresa y al cliente! Te presentamos algunos de ellos: La visibilidad en toda la organización ayuda a los líderes a tomar decisiones más inteligentes porque son conscientes de lo que se está haciendo, cuánto y cómo aumenta la mejora de la responsabilidad en toda la organización. frecuente pueden suavizar este proceso. Sí, es correcto un primer prototipo que siente las bases de lo que vamos a hacer, pero no gastes de primeras todas tus fuerzas en detallarlo al milímetro, ya que frente a cambios inesperados trabajaremos dos veces. Otro de los pilares de esta metodología es la colaboración entre equipos e incentivar las interacciones entre personas. Su identificación, definición de responsabilidades y actuación son realmente importantes para la marcha del proyecto: Product owner Crear un sentido común de liderazgo. que es más una forma de pensar para la resolución Ya que frente a un entorno cambiante, necesitamos de la sabiduría humana para adaptar estos procesos.

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